当今世界经济正在步入全球化供应链整合时代，有效的整合、吸纳全球资源，以全球供应链资源应对并服务于全球供应链需求是大型企业追求的目标。随着中国水泥行业供应链管理的发展和转型升级，企业的预测分析采购物流供应链与信息技术也在飞速发展，供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。

  企业，特别是大型的水泥行业供应链管理企业，更需要了解当代企业供应链管理要求，依托一体化的供应链集成系统，引领产业资源整合，致力于打造统一、安全、高效、协同、快捷的供应链管理系统。

  中国水泥备件网将于2016年11月11日在浙江杭州召开“2016第三届中国水泥备件网会员大会”，会议除了邀请行业领导，产业专家与水泥企业、供应商企业之外，也邀请了著名采购、物流、供应链实战专家--李文发老师。

  李文发老师作为中国供应链管理联盟高级顾问，是中国改革开放以来第一代采购物流供应链管理者，拥有17年港企、台资、日企、大型民企公司采购、物流、供应链、PMC管理一线现场实战管理经验，曾任固特集团采购供应链总监，大东集团，华科集团采购/PMC/供应链高级经理，步步高集团运营副总经理。

  本次会议上，李文发老师将同大家分享水泥行业供应链管理目前面临的挑战及发展趋势，同时结合实例为大家提供供应链体系建立与管理的新思路，指引大家掌握水泥行业供应链的战略、战术、工具及方法与运用。

  同时还将为我们带来精彩的水泥行业标杆企业供应链管理案例分享，让与会人员更加深入的了解供应链的相应内容：

  案例分析1：提升供应链管理效率，打造一流水泥企业

  案例分析2：不断创新，提升水泥竞争优势

  案例分析3：供应链管理是支撑华润水泥3+2战略的重要保障

  案例分析4：海螺集团宁国水泥厂的实践

  案例分析5：台泥中转库的竞争优势分析

  供应链管理是对企业所处的供应链中的各个环节进行的集成管理，以实现生产经营的灵活调整，提升企业竞争力的管理活动。想要了解更多关于水泥行业供应链管理的知识，欢迎报名参加11月11日在浙江杭州举办的“2016第三届中国水泥备件网会员大会”，相信与会人员在听完李老师的演讲后，能够找到企业供应链管理的新方向。