“人类被束缚在地球上，不是因为地球引力，而是缺乏创造力”，互联网经济下，传统的供应链模式正在悄然发生变化。基于价值链的一体化模式的效率和优势都大不如前，取而代之的是效率更高的--价值网络。

  基于此，中国水泥备件网多年来持续发展。“在2011-2015年发展期间，主要致力于构建供应链平台，而在2016-2020年，价值网络平台将是重中之重”， 中国水泥备件网总经理斯俊在10月29日杭州召开的“2015第二届中国水泥备件网会员大会”上表示。据悉会议吸引了水泥上下游行业企业代表近400人出席了会议。

  中国水泥备件网总经理斯俊发言

  据斯俊介绍，整合和分化是价值互联网化机制下两种相辅相成的运营模式。中国水泥备件网一直在对平台聚合的大量数据有目的的进行处理、分析和挖掘，最终实现合理利用，主要表现在：

  1. 备件网在整合方面，有着强大的整合数据的能力，在收集数据的同时，并且衍生出新的服务模式，如：区域库存 、风险储备 、诚信评价体系 、设备巡检等等。以诚信评价体系为例，诚信缺失成为目前制约我国电子商务发展的最大的一个瓶颈，解决电子商务诚信缺失的问题刻不容缓。备件网通过对平台数据的收集以及沉淀，依托庞大的数据库，建立了客户诚信评价体系，筛选出优质的供应商、淘汰不良供应商，全面降低水泥企业备件采购成本和风险。通过诚信评价体系，建立起真实的诚信档案，规范用户的交易行为。

  2. 外包、共享是两种基本的分化模式。备件网早在2013年就提出了“维修总包”的概念，即第三方外包服务，并且获得了初步的成效。同时也在2015年提出了“跨境电商”和“易货”的共享新模式，并以其为今后的发展方向。

  斯俊表示：“从2011年备件网成立以来，中国水泥备件网一直努力做水泥行业最大的B2B电子商务行业门户网站，短短五年时间，做到了供应链平台----整合水泥行业数据库，打通行业信息流、资金流、物流，形成完整的行业数据库雏形。在未来五年时间内，要做到向价值平台的转变，建立和规范行业标准，实现跨境电商、互联网金融、易货交易。”

  中国水泥备件网市场总监霍静雯

  无数据不未来。中国水泥备件网市场总监霍静雯在介绍“调剂、转让、拍卖、风储”等备件网正在实行的备件交易模式时表示，目前而言，库存金额偏高等现状对水泥企业有限的资金造成巨大压力，行业形势严峻。中国水泥备件网的区域库存及风险储备项目致力于完善水泥产业供应链的建设，集成大数据化管理，打通工业生态链体系，有效建立信息共享机制，实现全国范围内的库存调剂。

  区域库存云系统，助力于打破贸易壁垒，减少库存积压问题，增加资金的流动性。切实帮助水泥企业节约库存资金，实现企业之间调货和在线交易管理，从简单的采买方式向供应链管理转变，解决水泥企业急需备件储备困难的问题。贵州西南水泥曾经利用“区域库存”功能共调配闲置物资10批，合计调剂物资金额800多万元，调剂出来的闲置物资，盘活了资金，切实降低了因物资长期闲置导致的报废隐患。

  风险储备项目，通过与各大供应商提前预案备货，以购买和租赁的模式帮助水泥企业以低成本形式实现紧急设备采购需求，保障生产效率。备件网云库存系统已有近30家水泥企业参与，目前已统计出近18类可以储备的大型设备。

  目前，整个社会生态正在转变，企业唯有紧跟互联网发展步伐才不至于被社会淘汰。互联网经济时代，挑战不仅来自外在的压力，也来源于每个人的内心。每个人都应改变自己的思维方式，摆脱过去的惯例对想象力的束缚，打破常规，因时、因势创新运营模式，才能有更加长远的发展。