继2015年12月15日走访金隅旗下分公司后，3月8日-9日 ，由中国水泥备件网市场总监霍静雯带队的“走访金隅水泥”活动迎来第二站。

  在北京金隅水泥经贸有限公司副部长刁李勇，经贸公司周东岩的随行陪同下，此次走访了金隅集团旗下的河北保定太行和益水泥有限公司与曲阳金隅水泥有限公司两家分公司。

  在走访过程中，走访人员积极了解了金隅旗下各分公司的生产情况。之后，大家在会议室互相交流，收益颇丰。

  交谈中，霍静雯总监向金隅旗下各分公司领导对中国水泥备件网在集中采购模式转化方面进行介绍--大宗物资团购、联合招标等以量定价的资源整合模式，各分公司领导均对这些模式表示认可。其中，金隅分公司领导还特别提出，因轴承分区域垄断销售，质量参差不齐，希望备件网能整合市场上通用设备轴承资源，这样更有利于水泥企业以量定价，降低采购成本，提升质量等售后标准。目前此活动在火热搜集型号阶段。中国水泥备件网也将以金隅水泥为起点，逐步将组团采购、联合招标等模式扩散到全国的水泥企业中。

  同时，双方还对水泥生产管理模式（行业区域库存联盟、调剂；大型事故风险联合储备；维修总包等服务）的优化进行了交流。最终打破行业壁垒，真正能实现水泥企业设备资源的调剂共享，降低库存压力、盘活库存资金。解决应急备件损坏而带来的生产影响，共同优化行业供应链体系。包括交易双方金融服务、解决水泥企业付款难的现状。

  改变传统发展模式，适应行业新常态，保持健康增长是摆在每个水泥企业面前的新问题。交流结束后，和益金隅及曲阳金隅的公司高管均对中国水泥备件网B2B的电商模式表示认可。在“互联网+”高速发展下，他们将重视网络渠道的拓展，从日常采购开始切入，改变一成不变的老传统水泥企业的线下采购招标模式，与新兴的互联网相结合，尝试进行在线采购招标。